2018年12月27-28日，中集華駿車輛2019年商業計劃研討會順利召開。公司管理層、職能部門負責人、業務骨干、以及來自中集車輛集團兩大銷售中心、甘肅中集華駿的領導和部分核心管理人員共同參與了研討會。中集集團高級技術顧問劉春峰、中集學院杜成老師蒞臨現場指導。會議圍繞2019年戰略目標、關鍵戰略舉措和行動計劃展開深入研討，凝聚智慧，達成共識。

會議伊始，杜老師對商業計劃的邏輯進行了講解。公司國內營銷總部和車輛集團兩大銷售中心店匯報了華駿品牌銷售完成情況及2019年市場規劃與銷售舉措。

中集華駿聯合體總裁郭喜洲介紹回顧了2018年企業采取的戰略舉措和運營成績，闡述2019年目標和五年規劃，為研討會導入企業戰略目標。郭總指出，客戶是戰略的起點，是我們所有競爭力形成的出發點和落腳點。

中集集團高級技術顧問劉春峰指出，研討時應注重工廠和中心店的聯動，分析產品、客戶、市場時應做到專注、聚焦和精準。創新要立足于為客戶創造價值，為股東創造利潤。會議期間劉春峰顧問還向大家講授了如何打造冠軍產品。

在催化師的帶領下，半掛燈塔、自卸車、特種車、海外、配件、白銀六個業務組針對各自業務線進行了熱烈的討論，按照我們在哪里，去哪兒，怎么去，怎么落地的流程，對戰略5要素進行滾動修訂，制定2019年的戰略地圖，輸出2019年平衡計分卡。會議上，各小組內全員積極參與，開展充分的頭腦風暴；小組間暢所欲言，進行激烈的思想碰撞；集合團隊力量，啟發思路，修正觀點，梳理總結，圓滿達成會議目標。

本次研討，不僅明晰了2019年的發展目標和路徑，而且統一了各位管理人員的認識。面對新的征程，與會人員士氣高漲，紛紛表示，2019年必當團結一心，攻艱克難，實現目標，再創輝煌。